О коучинге просто

"Коучинг - это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию человека" Майлз Дауни «Эффективный Коучинг».
"Коучинг – это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг– искусство создания среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение" Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра»

Слово "коуч" известно еще с 16-го века. Английские студенты так называли репетитора, который помогал готовиться к экзаменам. В 20-м веке это слово вошло в лексикон как "спортивный тренер".
Корни коучинга усматривают в методах диалога Сократа. Когда ученику не давался готовый ответ, а задавались вопросы, с помощью которых он находил его самостоятельно.
Благодаря Тимоти Голви, его исследованиям в области спортивной психологии и выходу книги "Внутренняя игра в теннис" в 1974, мир узнал о новых и более эффективных методах тренировок, о приемах снятия психологических барьеров, открытий новых возможностей и дополнительных ресурсов. Т
имоти Голви (W.TimothyGallwey, род. 1938, Калифорния) - автор концепции Внутренней Игры, лежащей в основе коучинга.
В книге автор привел примеры достижений известных спортсменов, пользующихся услугами тренеров-коучей. Более 30 лет он знакомит с подходом "Внутренней игры" корпорации в их поиске лучших путей управленческих изменений, написав серию бестселлеров.

Джон Уитмор (JohnWhitmore, род. 1937) - Автор книги "CoachingforPerformance" (“Коучинг высокой эффективности”), изданной в 1991 г и ставшей бестселлером. Это его самая известная книга о коучинге, она переведена на 11 языков и выдержала уже три издания. С тех пор коучинг не просто занял достойное место среди технологий обучения и развития человека, таких, как тренинги, семинары, наставничество, бизнес-консультирование, психотерапия, эмоциональный интеллект и т.д., но и показал свою эффективность в более чем 500 направлениях жизнедеятельности человека.

С этого момента началось продвижение коучинга во все сферы жизни человека как инструмент поддержки и ускорения развития.

В 2001 году профессия коуча стала официальной в США. В нашей стране законопроект о внесении в реестр профессиональных стандартов профессии коуча находится на финальной стадии согласования в Министерстве труда (подробнее) и планируется к принятию в этом году.

Коуч:

• обязуется претендовать на право собственности лишь на собственный материал, понимает, что нарушение этого требования может привести к иску третьей стороны;
• самосовершенствуется с целью избегания ситуаций, когда личные вопросы, которые могут снижать его эффективность, создавать конфликт или негативно влиять на продуктивность как коуча, или наносить ущерб коучинговым отношениям;
• воздерживается в своей деятельности от любой дискриминации по отношению к клиенту;
• обязуется соблюдать принцип конфиденциальности во всей своей деятельности;
• признает потребность в дальнейшем и постоянном развитии своих профессиональных навыков.

1. Ясное различение консультирования, коучинга, консалтинга и психотерапии. Коучу необходимо уметь внятно рассказать клиенту, что такое коучинг, при каких запросах он применим, при каких необходимо обратиться к другим специалистам.
2. Умение формировать и соблюдать контракт: временной, по цели коучинга, по теме коуч-сессии, по правилам.
3. Сохранение коуч-позиции.
4. Умение устанавливать и сохранять раппорт – контакт с определенной мерой доверия или взаимопонимания с человеком или группой людей.
5. Умение активно, сконцентрировано слушать клиента, давать эмпатические ответы.
6. Сохранение во время сессий баланса фрустрации и поддержки.
7. Владение всеми речевыми инструментами, всеми видами вопросов.
8. Знание всех макро- и микромоделей коучинга и умение их применять.
9. Умение пользоваться метафорами, аналогиями, историями и притчами.
10. Умение активно стимулировать осознанность клиента.
11. Умение трансформировать состояние клиента.
12. Навык получать обратную связь от клиента, как вербальную, так и невербальную и пользоваться ею для совершенствования своей работы.