Булатова Ирина - Executive coach для руководителей и предпринимателей в период роста, профессиональных и жизненных изменений
Номинант всероссийской премии
"ТОП-3 Executive&Business коучей 2023"
Cопровождаю лидеров в переходные моменты — когда старая роль уже тесна, а новая ещё не стала кожей
"ТОП-3 Executive&Business коучей 2023"
Cопровождаю лидеров в переходные моменты — когда старая роль уже тесна, а новая ещё не стала кожей
обо мне
русскоязычный бизнес- и Executive-коуч в Ереване
Работаю очно в Армении и онлайн с предпринимателями и руководителями в период профессиональных и бизнес-изменений. Помогаю выйти из управленческого или бизнес-застоя, усилить лидерскую роль, принять сложное решение и найти следующий профессиональный или бизнес-вектор.
Работаю очно в Армении и онлайн с предпринимателями и руководителями в период профессиональных и бизнес-изменений. Помогаю выйти из управленческого или бизнес-застоя, усилить лидерскую роль, принять сложное решение и найти следующий профессиональный или бизнес-вектор.
Стабильности как раньше больше нет. И не будет
Но можно научиться думать и действовать по-новому
Мы уже не просто в BANI-мире. Мы в фазе наложенных кризисов и технологического перелома, где неопределённость становится системной нормой.
Мы уже не просто в BANI-мире. Мы в фазе наложенных кризисов и технологического перелома, где неопределённость становится системной нормой.
-
Пытаетесь усиливать контроль там, где нужна гибкость?01 -
Опираетесь на прошлый успешный опыт, который больше не масштабируется?02 -
Принимаете решения в состоянии перегруза и тревоги?03 -
Остаётесь один на один со сложностью на вершине, где мало равных для честного диалога?04
Научитесь:
- Мыслить нелинейно
- Замечать и формулировать противоречия внутри и снаружи
- Управлять состоянием своим и команды
Запросы в 2025 г:
- 30%адаптация к изменениям
- 50%управленческие компетенции
- 20%work-life balance
Для кого я:
- для предпринимателей на стадии роста, переосмысления или выгорания;
- руководителей , которым важно не просто управлять, влиять, но и научиться быть собой в новой роли;
- людей, стремящимися к личностному и духовному росту, не теряя при этом бизнес-результатов.
Во что я верю:
Я верю, что зрелое лидерство начинается с внутренней честности.
Что путь к ясности — не через правильность, а через живое, порой нелепое, подлинное присутствие.
Что пауза и неуверенность — не враги, а сигналы глубокой перестройки.
Я не «разбираю» клиента — я помогаю ему собрать себя в том месте, где логика уже не работает,а внутренняя мудрость ещё не оформлена.
Мои сессии — это диалог, который раскрывает суть,
снижает внутренний шум и даёт точку опоры для действия.
Что я соединяю
Что путь к ясности — не через правильность, а через живое, порой нелепое, подлинное присутствие.
Что пауза и неуверенность — не враги, а сигналы глубокой перестройки.
Я не «разбираю» клиента — я помогаю ему собрать себя в том месте, где логика уже не работает,а внутренняя мудрость ещё не оформлена.
Мои сессии — это диалог, который раскрывает суть,
снижает внутренний шум и даёт точку опоры для действия.
Что я соединяю
- системное мышление и эмпатию
- структуру и спонтанность
- серьёзные бизнес-задачи и живую человечность
Что получают
Что получают
вместо роли выжившего - роль лидера изменений!
- На уровне действий:
- Упорядочивают бизнес-задачи и фокусируются на главном, перестают делать лишнее, не приводящее к результатам.
- Принимают риски и уверенные решения в условиях новой культуры и рынка
- Формируют личный стиль лидерства — не копируя, а адаптируя
- Прокачивают деловую коммуникацию с партнёрами, клиентами, командой. Ответы на вопросы "как разрешить партнерские конфликты"
- Получают стратегическое видение, которое работает и в новых экономических условиях
- Убирают хаос в управлении, строят систему
- Создают бизнес, отражающий их ценности и сильные стороны — даже вне привычной среды
- На уровне чувств и состояний:
- Снижают тревожность и внутреннюю растерянность в незнакомой среде. Уходит суетливость.
- Чувствуют опору внутри себя — не зависят от внешнего признания
- Возвращают веру в себя и своё дело
- Получают пространство, где можно быть собой без роли «успешного иммигранта»
- Находят внутренний баланс между адаптацией и самовыражением
- Чувствуют вдохновение и ясность: «я могу, я знаю зачем»
Мой путь:
- 20+ лет опыта - маркетинг, продажи, руководство, менторинг, коучинг. Прошла путь от менеджера по продажам до заместителя генерального директора.
- C 2011 г. на руководящих позициях. Экс-коммерческий директор инжиниринговой компании, Управляющий отделением банка ТОП-20
- Выстраивала и повышала эффективность системы продаж в банковской сфере, инжиниринговой компании, торговых и производственных компаниях с оборотами от 100 млн. до 5 млрд. руб в год.
- Выводила на рынок новые инжиниринговые услуги.
- Сопровождаю владельцев, ТОП-ов в период изменений бизнеса
- В настоящее время ментор в EdTech компании, входящую в экосистему "Сбербанка". Executive коуч, частная практика.
- Соучредитель международного бизнес-клуба Bizon-BNB
- Член Ассоциации корпоративных психологов
- Диплом РУДН "Основы психологического консультирования и профессиональный коучинг"
- Сертифицированный бизнес-тренер.
- Сертифицированный Executive коуч.
- Финансовый университет при Правительстве РФ, экономист
- МВА, стратегический менеджмент международной бизнес-школы Г.В. Плеханова, бизнес-эксперт.
- Сертифицированный медиатор, Немецкая школа коучинга и медиации (В. Реган по стандартам ЕСА).
- Сертификат по экзистенциальному коучингу (курс Альфрида Лэнгли).
- Документы об образовании
Подробности тут
Смотреть тут
Интервью для основателя коучинговой площадки Coaching Hub обо мне и о том, как я начала свою практику, уйдя из найма.
Рецепт счастья и полноценной жизни уникален и находится исключительно внутри самого человека и найти его равносильно раскопке клада! И только смелость продолжать свой путь несмотря ни на что дают шанс его найти! - именно к такому заключению я пришла на текущем этапе моей жизни.
