Никто не скажет что будет именно в вашей отрасли конкретно с вашей компанией, но некоторые прогнозы насчет своего карьерного будущего сделать можно. И даже принять решение. Заранее. Пока ещё есть свободные лодки на титанике. Но сначала надо понять на Титанике вы ли либо на Карпатии.
С начала марта наблюдаю за аналитикой hh.ru.
Вот один из фрагментов аналитического интервью Натальи Даниной, руководителя направления клиентской эффективности hh.ru.
"Выводы, которые сделаны в рамках исследования, опираются на данные, собранные за слишком короткий для полноценного анализа период, поэтому речь пойдет скорее о высокоуровневых трендах. Традиционно всё будет зависеть от дальнейшего развития событий.
В профессиональных сферах. Многих сейчас интересует судьба ИТ-специалистов, производственного и рабочего персонала. Число вакансий в этих профессиональных сферах тоже сократилось, если сравнивать с цифрами за неделю с 7 по 13 марта 2022 года: в сфере «Информационные технологии» — на 10%, в «Производстве» и «Рабочем персонале» — на 7−8%.
Госслужба — это единственная профессиональная группа, в которой наблюдался значимый прирост вакансий, если сравнивать с показателями в феврале. Это обусловлено, с одной стороны, высокой потребностью госструктур и тех, кто с ними связан, в квалифицированных специалистах, которых сейчас очевидно можно быстрее и проще привлечь, а с другой — интересом самих соискателей к стабильной работе в нестабильное время. Однако за неделю c 14 по 20 марта в сравнении с неделей с 7 по 13 марта и в этой сфере число вакансий уменьшилось на 8%.
В меньшей степени турбулентность на рынке труда сейчас затронула представителей сферы безопасности, медицины и фармацевтики — в этих областях количество предложений о работе уменьшилось в среднем на 3%.
Куда острее ситуация с вакансиями в сферах «Страхование» (−17%), «Управление персоналом» (−16%), «Искусство, массмедиа» (−16%), «Маркетинг, реклама, PR» (−15%).
Иностранные компании. Отдельно стоит упомянуть и о реальном положении дел с рабочими местами в иностранных компаниях на российском рынке. Одним из главных информационных поводов последних недель стали заявления, перефразированные СМИ, о массовом уходе иностранных компаний с рынка России. На данный момент практически никто из иностранного бизнеса не покинул страну, пока речь идёт лишь о приостановке деятельности. Это связано и с влиянием головных офисов этих компаний, и с изменением логистических цепочек, многие не понимают, что делать с финансовыми потоками. Абсолютное большинство компаний пока взяли паузу, чтобы сориентироваться в сверхновой реальности.
Ситуация, обрисованная в СМИ, зачастую далека от реальности, как и масштабы бедствий на данном этапе для российского рынка труда. В иностранных компаниях в целом занято около 200 тыс. человек. Соответственно, количество людей, работающих в этом сегменте, не столь велико в рамках 70-миллионного рынка труда России (менее 1%). На данный момент утверждать, что сейчас на рынок выйдет огромное количество соискателей, преждевременно. Учитывая ситуацию, с которой мы вошли в 2022 год — имеется в виду гигантский разрыв между спросом и предложением, который было непонятно, как устранять, гипотеза такова: если иностранные компании начнут расставаться с сотрудниками, то эти кандидаты так или иначе будут инкорпорированы в текущий рынок труда для устранения дисбаланса. И про настоящую реакцию компаний сейчас объективно рано говорить.
Иностранные компании. Отдельно стоит упомянуть и о реальном положении дел с рабочими местами в иностранных компаниях на российском рынке. Одним из главных информационных поводов последних недель стали заявления, перефразированные СМИ, о массовом уходе иностранных компаний с рынка России. На данный момент практически никто из иностранного бизнеса не покинул страну, пока речь идёт лишь о приостановке деятельности. Это связано и с влиянием головных офисов этих компаний, и с изменением логистических цепочек, многие не понимают, что делать с финансовыми потоками. Абсолютное большинство компаний пока взяли паузу, чтобы сориентироваться в сверхновой реальности.
Ситуация, обрисованная в СМИ, зачастую далека от реальности, как и масштабы бедствий на данном этапе для российского рынка труда. В иностранных компаниях в целом занято около 200 тыс. человек. Соответственно, количество людей, работающих в этом сегменте, не столь велико в рамках 70-миллионного рынка труда России (менее 1%). На данный момент утверждать, что сейчас на рынок выйдет огромное количество соискателей, преждевременно. Учитывая ситуацию, с которой мы вошли в 2022 год — имеется в виду гигантский разрыв между спросом и предложением, который было непонятно, как устранять, гипотеза такова: если иностранные компании начнут расставаться с сотрудниками, то эти кандидаты так или иначе будут инкорпорированы в текущий рынок труда для устранения дисбаланса. И про настоящую реакцию компаний сейчас объективно рано говорить.
Настроения работодателей
О том, что происходит с бизнесом, сегодня проще всего судить на основании статуса подбора в компаниях. Этот показатель всегда отражает реальную позицию руководства в отношении развития компании и людей.
По данным результатов мониторинга настроений работодателей, который hh.ru ведёт с начала марта, 41% работодателей оценивают текущий статус подбора позитивно, 48% — негативно, а каждый десятый придерживается нейтральной позиции. При этом в 38% компаний планы на подбор не меняются, а 3% даже в нынешних обстоятельствах планируют увеличение штата. Ещё 34% опрошенных отметили, что наём в их компаниях остановлен. Обсуждаются дальнейшие шаги по поиску и привлечению персонала в 11% организаций. Если говорить о будущем, то 12% представителей бизнеса сообщили, что намерены уменьшать объёмы подбора, порядка 2% признались — у них идут сокращения.
Экономический шок
Рынок труда — неотъемлемая часть экономики, его развитие всегда связано с тем, что происходит с бизнесом и людьми. Кто-то из экспертов сравнивает текущую ситуацию с началом 90-х, кто-то вспоминает 1917 год, делая акцент на теме национализации. При этом все сходятся во мнении, что с подобной ситуацией не сталкивалась ни одна развитая страна. Попытаемся представить, какие эффекты можно прогнозировать при условии отсутствия видимых потрясений.
Возможный негативный эффект:
• Жёсткий разрыв общемировых цепочек ценности, которые создают люди. Безусловно, Россия была плотно встроена в мировую экономику, и сейчас резко теряется всё то, что нарабатывалось десятилетиями. И речь идёт не только о производстве, но и о продажах, потреблении. Кто и каким образом будет это восполнять — открытый вопрос.
• «Децифровизация» экономики. Реальность такова, что Россия потребляет большое количество импортных продуктов и услуг, мгновенно и полноценно заменить их на отечественные не получится, особенно в высокотехнологичных отраслях. В сложившихся условиях возможна примитивизация экономики.
• Удар по сырьевым и смежным отраслям. По данным Росстата на январь — ноябрь 2021 года, экспорт в России на 60% превышает импорт. В условиях значительного снижения внешнего спроса ситуация для этого сектора экономики будет наиболее болезненной.
• Прямая взаимосвязь: при ограниченных потребностях внутреннего рынка нет необходимости в масштабном производстве, а значит, не будет нужного количества работы для компаний и людей.
Возможный позитивный эффект:
• Создание новых цепочек ценности.
• Ориентация на российских потребителей.
• Новые возможности с Востока: изменение региональной структуры занятости, усиление потоков миграции — ситуация, при которой Москва и Петербург не будут единственными центрами притяжения.
• Импортозамещение западных товаров и услуг, которое по некоторым направлениям уже началось. Велика вероятность того, что оно будет медленным и крайне сложным.
• Даже в рамках одних и тех же отраслей будут компании, которые смогут перестроиться и выиграть, и те, у кого не получится.
Что это означает для бизнеса?
Возможный негативный эффект:
• Серьёзная турбулентность, с которой справятся не все. В итоге рынок покинут неэффективные игроки бизнеса. Малый бизнес сейчас выглядит сегментом с наибольшими угрозами из-за невысокого запаса прочности. С другой стороны, есть альтернативный сценарий развития событий, когда представителям малого бизнеса удастся переориентироваться и встроиться в новые цепочки потребления — в гигантские бизнесы, которые сами по себе так быстро перестроиться не смогут.
• Новые бенефициары неизбежно столкнутся со сложностями от разрыва цепочек. Будут актуальны вопросы: как производить, кому продавать, как доставлять и будет ли спрос при низкой платежеспособности населения.
• Сильнее всего пострадает сфера услуг, поскольку люди в первую очередь начнут экономить на этой статье расходов. История в первую очередь коснётся крупных городов. По данным того же Росстата, в сфере услуг и обслуживания населения занято более 6,5 млн человек, не считая продавцов (5,3 млн) и водителей (6,8 млн).
Возможный позитивный эффект:
• Бизнес поймёт (если этого пока не произошло), что люди — главный ресурс. Именно им предстоит создать новую цепочку ценностей и выстроить новую реальность. Топ-менеджмент усвоил урок кризиса 2009 года, что вернуть грубо уволенных людей, когда всё наладится, крайне сложно. Бережное отношение к сотрудникам — это история тесной кооперации HR-департамента и бизнеса, которая прослеживалась на протяжении предыдущих двух лет и проявляется сейчас.
• Работа над эффективностью бизнес-процессов, в том числе и в HR в целом и в подборе в частности. Многие компании бросают это начинание, потому что создается обманчивое ощущение, что всё и так работает. Пора «перестать бросать», а плотно с этим работать.
• Потребуются эффективные менеджеры с подтверждёнными результатами работы и навыками антикризисного управления, чтобы преодолевать негативные сценарии.
• Появятся новые бенефициары на освободившихся нишах потребительских товаров с огромным потенциалом найма.
• Локальное производство может стать одним из таких новых ярких бенефициаров. В связи с этим через какое-то время должен вырасти спрос на инженерно-технический персонал и на рабочие/сервисные роли в производстве".
Ну, как? Что решили для себя?